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RCN Em Ação

'A competência mais importante do gestor é a capacidade de decisão'

Terceiro e último ciclo de palestras do Grupo RCN, em 2022, foi realizado no dia 26 de outubro, em Três Lagoas

Evento > reuniu empresários, comerciantes, universitários e diversas pessoas - Divulgação
Evento > reuniu empresários, comerciantes, universitários e diversas pessoas - Divulgação

É preciso ficar atento sobre as decisões diárias e se importar com a estratégia. A declaração é do renomado professor Carlos Júlio, que também head em estratégias de negócios, no último ciclo de palestras do RCN em Ação, promovido pelo Grupo RCN, em Três Lagoas. Com o tema “A arte da estratégia”, Carlos, que é coach no assunto e acompanha diversos empresários, conversou com o público de forma interativa e dinâmica, abordando questões que envolvem o mundo corporativo. 

Associando os negócios com a vida, ele abriu a palestra com imagens do filme lançado no ano 2000, Limite Vertical. A decisão de um grupo que escalava uma das maiores montanhas do mundo e o trágico acidente que o envolveu, foi o primeiro tópico abordado, na noite de quarta-feira (26), no Papillon Eventos. 

“Eu peguei essa cena para começar um bate papo sobre estratégias. São as escolhas que fazemos. Precisamos pensar na decisão. Toda hora fazemos isso. Você é do tipo de pessoa que toma decisão ou coloca debaixo do tapete?”, questionou o palestrante. Ele frisou que muitas decisões não veem o resultado na hora, por isso, às vezes, desistimos. Se deu errado, muita gente não toma decisão por medo ou frustrações. 

Carlos Júlio destacou que não existe competência mais importante para um bom gestor do que a capacidade para tomar decisões. Isso, segundo ele, é de extrema importância para os negócios. “Uma pessoa recebe uma boa informação. Ela até tem bom senso para fazer algo, mas é preciso preparo para tomar a decisão certa do que fazer com a informação”, contextualizou. 

O professou reforçou que o maior aliado da decisão é o tempo. “Porque ele dá o direito de errar. Não dá para buscar inovação se a pessoa, ou a empresa, tem medo de errar. Se o colaborador tem medo de errar, não vai existir o novo. A empresa fica do mesmo jeito para sempre, já que ninguém tem coragem de errar”. Ele explicou algumas áreas para o público, como na profissão. “Você decide hoje o que quer ser amanhã. Isso seria o plano de carreira, por exemplo. Na área da saúde, você decide hoje em que corpo vai querer viver no futuro. O que se tornaria novos hábitos”. Quanto à empresa, o palestrante apontou: “você decide hoje o que o seu negócio será amanhã. Quem não sabe o como, não tem estratégia”.

“O que você quer para 2023? Já fez a sua lista. Se tem família, faça junto com o seu parceiro. Quando eu sei o que quero, acontece. Não é porque alguém quer, mas é porque ao longo da jornada, as decisões tomam rumo. “Pense grande, comece pequeno e cresça rápido. Esse é o tripé de vida. Carregue a organização e disciplina”, concluiu Carlos Júlio.